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邱国兴到桂东分企业一项目检查引导工作

2020年05月08日 08:27

5月7日,企业总经理邱国兴到桂东分企业南宁水街片区旧城区改建项目检查引导工作,并召开引导协调会。企业副总经理卢军宝、总工程师叶彤陪同。

邱国兴一行深入项目施工现场了解项目建设情况,对现场各个施工区域一一进行检查,仔细询问有关安全管理、工程施工进度、质量和施工难点等问题。在听取项目负责人的工作汇报后,邱国兴项目后续推进工作提出四点要求。一是靠前指挥,大干快上,确保多出产值。项目班子成员要强化责任担当抓落实,发挥好表率作用;全体员工要增强紧迫感,保持强烈忧患意识,攻坚二季度,奋力完成上半年目标任务,为完成全年目标任务奠定坚实基础。二是注重计划,科学统筹,确保节点目标完成。项目部要围绕工程建设中各节点目标,密切沟通协作,及时有效解决矛盾纠纷,确保项目建设顺利完成。三是压实责任,迎难而上,确保项目顺利推进。项目部要做到从上而下层层压实责任,以最快的速度、最有效的方法解决项目建设中遇到的钢筋供应、工程款支付、商票使用等问题,促进项目顺利推进。四是精准施策,严格实施,确保项目质量安全。要落实安全生产责任制,根据实际情况制定切实可行的方案,并在方案实施过程中不断完善优化,努力确保施工安全。

卢军宝对项目工作提出三点要求。一是项目技术部要密切与企业相关部门领导进行沟通,项目人员的组建要多汲取优良经验,团队组建要突出分企业的优势。二是现场生产和安全施工要紧密结合,不断提升后期技术方案,不断完善施工方案,增强创造经济效益的意识。三是项目部要对资金进行单独封闭管理,协调管控。

企业欧茂武、陈晔、李闯,分企业领导班子及项目管理人员共20人参加会议。

(竺倩)

会议现场 (5)_副本.jpg

会议现场




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